Xarizma üzərində qurulmuş liderlik qeyri-adi deyil. Tarix belə nümunələri çox bilir. Başqalarına təsir etmək üçün xüsusi qabiliyyəti, müstəqilliyi və göz oxşayan xüsusiyyətləri ilə silahlanmış xarizmatik lider kütlələrə daxil olur. Onun xüsusi xarakterinin xüsusiyyətləri uşaqlıqdan həmişə görünür və onlara vaxtında diqqət yetirməklə insanı düzgün istiqamətə yönəldə bilərsiniz.
Konsept
Xarizmatik liderlik şəxsi cəlbediciliyi ilə digər insanlara müstəsna və istedadlı təsirin xüsusi formasıdır. Gözəl görünüşü ilə bu cazibə nadir hallarda ortaq bir şeyə malikdir. Xarizmatik lider çox qısa, iri burunlu və ya hətta donqarlı ola bilər. Ancaq bütün bunlara baxmayaraq, o, insanları xüsusi bir şeylə cəlb edir, başqa heç kimdə olmayan bir şey, bu, haqqında danışdığımız xarizmadır. Onun sayəsində o, universal dəstək və tanınır.
Xarizmatik liderin keyfiyyətləri
Liderlik axtarışında insanlar tez-tez özlərindəki xarizmanın xüsusiyyətlərini kəşf etmək düşüncələrinə müraciət edirlər. Sonra yaranırxarizmatik liderin hansı xüsusiyyətlərə malik olması sualı.
Birincisi, onun dediklərinə və düşündüklərinə tam inamdır. Onun mühakimələri absurd, yanlış ola bilər, lakin o, onlara səmimiyyətlə inanır, bu da ətrafdakıların onlara inanmasına səbəb olur. Belə insanlar hətta yerin düz olduğunu belə əminliklə söyləyirlər.
İkincisi, bu, perspektivlərə baxışdır. Başqalarının uğur qazanmaq və ya qazanmaq fürsəti görmədiyi yerdə xarizmatik lider görür. Bu baxış olmasaydı, çoxlu hərbi qaçışlar olmazdı. Bunun bariz nümunəsi Napoleon Bonapart, o, nə vaxt və kimə hücum edəcəyini aydın başa düşürdü. Lakin onun sonsuz gücünə olan inam sonda onu məğlubiyyətə apardı.
Üçüncüsü, bu, öz fikirlərinizlə başqalarını ovsunlamaq bacarığıdır. Bu məqsədlər üçün liderlər natiqlik, inandırma və aydınlaşdırmadan istifadə edirlər. Bundan sonra çoxları belə bir liderin ideyalarını özününkü kimi qəbul etməyə başlayır.
Dördüncüsü, bu, işinizə və ideyanıza bağlılıqdır. Belə adamlar gəmi batanda belə qaçmırlar. Risk etməkdən qorxmurlar və sonda gəmi dənizin dərinliyinə getsə belə, onlar lider olaraq bütün məsuliyyəti öz üzərlərinə götürəcəklər.
Beşincisi, bu qeyri-standart davranışdır. Bəzən sosial normaların qadağan etdiyi şəkildə davranırlar. Onlar islahatçılardır, qabaqcıllardır. Belə liderlər arasında məşhur modelyer Koko Şanel də var. Ətrafındakıların hamısı şişkin p altarlar geyinib özünü narahat korsetlərə çəkəndə o, kişi kimi geyinməkdən qorxmurdu. Ona güldülər, uğursuz olacağı proqnozlaşdırıldı, amma əvəzində uğur, populyarlıq və əbədi şöhrət qazandı.
Altıncısı, enerji vermək qabiliyyətidir. Fərqi yoxdur müsbət və ya mənfi, onu şüalandırırlar, ətrafa qidalandırırlar. Bu və ya digər insana yaxın olanda bəzən hiss edirsən ki, o, həqiqətən də tək olması ilə şənlənməyə kömək edir. Bu, insanın xarizmaya malik olduğuna aydın işarədir.
Bundan əlavə, belə şəxsiyyətlər çox vaxt xüsusi sehrli görünüşə malikdirlər. O, bu dövrün gözəllik standartlarına cavab verməyə bilər, lakin hər kəs tərəfindən qüsursuz şəkildə tanınır. Onlar müəyyən mənada tamaşaçını əyləndirməyi, lazım olanda hətta ağlatmağı da bilən aktyorlardır. Bu bacarıqlara sahib olmasalar, cəmiyyətin başqa bir boz vahidi olardılar.
Xarizmatik liderlərin növləri
Bütün liderləri şərti olaraq bir neçə növə bölmək olar:
- Lider ifaçı. O, kütləyə heç bir fikir gətirmir və iddiasını sübut etmir. O, artıq verilmiş proqramların icrasını öz üzərinə götürür və bunun öhdəsindən uğurla gəlir. Bu, ona cəmiyyətin belə tanınmasını təmin edir.
- İlhamverici lider. Burada söhbət ideyadan gedir. O, kütlələrə şəxsən hazırladığı yeni davranış proqramını təklif edir. İnandırmaq bacarığı sayəsində istədiyini əldə edir.
- Lider-hakimiyyət. O, ümumbəşəri hörmətin köməyi ilə kütlələri götürür. İnsanlar onda bu hörmətə layiq olanı tapır və onun ardınca gedirlər. Eyni zamanda, onun özü həm ifaçı, həm də ilhamverici ola bilər.
Hökumətin xarakterik modeli
Xarizmatik siyasi liderlər xüsusi diqqətə layiqdirlər. Sanki janr klassiklərinə görə xarizma insanları hakimiyyətə aparır və nəticədə onlar hökmdar olurlar. Amma burada demək daha məqsədəuyğundur ki, bir çox hökmdarların xarizması var, amma hamısı deyil. Tarix nəinki hörmət və rəğbət qazanmayan, hətta arxalarında heç olmasa bir xatirə də qoymayan hökmdarları tanıyır.
Fərz edək ki, Z vəziyyətinə xarizmatik lider rəhbərlik edir. Belə bir dövlət həmişə birləşir. Eyni zamanda hökmdar hərbi gücə və öz mövqeyinə əl atmır. Xalq öz istəkləri ilə ona tabedir. Belə bir ölkə üçün onun əhalisinin inqilabları, etirazları sevməməsi, başqa dövlətlərə köçməməsi xarakterik olacaq.
Makedoniyalı İsgəndər
356-cı ildə anadan olan böyük padşah və sərkərdə Makedoniyalı İskəndər əsl xarizmatik liderdir. Onun xarizmasının tam olaraq nədən ilhamlandığını, doğulduğu andan ona nələrin verildiyini və ya Lisimax və Aristotel kimi böyük müəllimlərdən dərs aldığını söyləmək çətindir. 16 yaşında o, artıq taxta çıxdı və gənc yaşına baxmayaraq, tez bir zamanda xalqın və əsgərlərinin hörmətini qazandı. Komandir kimi o, demək olar ki, bütün Kiçik Asiyanı və hətta İsgəndəriyyənin əsasının qoyulduğu Misiri fəth etdi.
İosif Stalin
Sovet İttifaqının xarizmatik lideri bütün sərtliyi, sərtliyi və xasiyyəti ilə hakimiyyətini əsl kult səviyyəsinə qaldıra bildi. Onun zehni davranışı ilə yanaşı ətrafdakı hər kəsi o qədər sevindirirdi ki, onun amansız edamlarına qarşı üsyan etmək istəyənlər azdır. O, hakimiyyəti mühüm dövlət vəzifəsinə qalxmadan alıb, onu xalq arasında malik olduğu nüfuz sayəsində alıb.
Adolf Hitler
Hitler, Stalindən fərqli olaraq, öz xarizmasına sahib idi və "xarizmatik liderlərin ən yaxşı nümunələri deyil" adlanan donuz bankını doldurdu. Ancaq buna baxmayaraq, o, öz ambisiyalarını həyata keçirmək üçün o qədər irəli getməyi bacardı ki, o, köməkçiləri, ardıcılları və kuklaları ilə mükafatlandırıldı. Uğurunun sirri onun fövqəlbəşəri liderlik qabiliyyətləri ideyasına möhkəm inanmasıdır.
Xarizma yetişdirilə bilərmi?
Bir çox insan sadəlövhcəsinə xarizmatik liderlərin doğulduğuna inanır. Əslində, bu insanların çoxu uşaqlıqda zəif diksiyaya sahib idi, həmyaşıdlarının istehzasına dözdü. Heç kim təsəvvür edə bilməzdi ki, bir vaxtlar sakit və tamamilə boz insanlar nəhayət ətrafdakı hər kəsi kor edən insanlara çevrilə bilərlər. Bu, əlverişsiz bir mühit və ya sadəcə olaraq həyatınızı birdəfəlik dəyişdirmək istəyi ilə asanlaşdırılır. Əgər siz də bu insanlardansınızsa, burada bir neçə ipucu var:
- Heç vaxt başqalarının fikirlərinə qulaq asmayın. Uğur qazana bilməyəcəyinizi deyən birinin arxanızdan qışqırmasına qulaq asmaqla heç nəyə nail ola bilməzsiniz. Heç kim sizə inanmasa belə, qarşıya məqsəd qoyun və onlara doğru gedin. Amma eyni zamanda çox uzağa getməməli və lider əvəzinə “qoç” olmamalısan.
- Uğursuzluqdan qorxma. Hətta ən məşhur qaliblər də onlara dözdülər. Məğlubiyyət yalnız təcrübədir, başqa heç nə yoxdur.
- Bir yerdə dayanmayın, inkişaf etməyə davam edin. Ağıl daim hərəkətdə olmalıdır. Xarici dillər, rəssamlıq, tarix, kimya ilə məşğul olun.
- İnsanlara kömək edin. Hörmət belə qazanılır. Ancaq hər şey eqoist niyyətlərdən deyil, yaxşı ürəkdən gəlməlidir.
