Yaşından və peşəsindən asılı olmayaraq hər bir insan bir neçə kiçik qrupdadır - bu, ailə, məktəb sinfi, idman komandasıdır. Şəxsiyyətin formalaşmasında fərdin komandanın digər üzvləri ilə münasibəti əsas rol oynayır. Birlik növlərinin müxtəlifliyi kiçik qrupların təsnifatı ilə nümayiş etdirilir. Psixologiya kiçik komandaların xüsusiyyətlərinin və onların cəmiyyətdəki rolunun öyrənilməsinə xüsusi əhəmiyyət verir.
Kiçik sosial qrup nədir
Kiçik kollektivlər əsasında fərdin öz mühiti ilə əlaqəsini, cəmiyyətin onun üzvlərinə təsirini ətraflı öyrənmək mümkündür. Ona görə də sosioloji tədqiqatlarda “qrup”, “kiçik qrup”, “qrupların təsnifatı” anlayışları mühüm yer tutur. Fakt budur ki, insan həyatının çox hissəsini onun dəyərlərinin formalaşmasına güclü təsiri olan kiçik qruplarda keçirir.
Sosial qrup insanların birliyidirbirgə fəaliyyət və şəxsiyyətlərarası münasibətlər sistemi ilə bağlıdır. Belə qruplar ölçüsünə görə, yəni iştirakçıların sayına görə təsnif edilir.
Kiçik qrup - birgə fəaliyyətlə və bir-biri ilə birbaşa ünsiyyətdə olan insanların kiçik birliyi. Belə bir komandanın özəlliyi ondan ibarətdir ki, üzvlərinin sayı iyirmi nəfəri ötmür və buna görə də onlar bir-biri ilə sərbəst əlaqə saxlaya və emosional əlaqə yarada bilərlər.
İşarələr
Bir sıra müddəalar var ki, onların mövcudluğu birliyin kiçik sosial qrup olduğunu göstərə bilər:
- müəyyən vaxtda insanların eyni ərazidə birgə olması;
- komanda üzvləri arasında emosional təmas, sabit münasibətlər;
- ümumi məqsədə çatmağa yönəlmiş birgə fəaliyyətlər;
- qrup rollarının üzvləri arasında ayrılıq;
- təşkilati və idarəetmə strukturunun mövcudluğu;
- öz norma və dəyərlərinizi formalaşdırın.
Kiçik qrupların konsepsiyası və təsnifatı bu əlamətlərə və onların təzahürünün xarakterinə əsaslanır. Fərdi üzvlər arasında emosional münasibətlərin qurulması alt bloklara və daxili quruluşa səbəb ola bilər.
Assosiasiya növləri
Kiçik qrupların təsnifatının formalaşdığı bir neçə aspekt var. Aşağıdakı cədvəl kiçik sosial birliklərin növlərini göstərir.
| İmza | Növlər |
| Yüksəl |
Formal (şüurlu şəkildə təşkil edilmiş) və qeyri-rəsmi. |
| Əlaqə üsulu | İlkin (yüksək birlik səviyyəsi) və ikinci dərəcəli (güclü əlaqələrin olmaması, birlikdə işləmək). |
| Sağ qalma | Müvəqqəti (bir məqsədə nail olmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur) və sabit (uzun müddət işləmək üçün nəzərdə tutulmuşdur). |
| Fəaliyyətin xarakteri | Əmək, araşdırma, əyləncə, ideoloji, estetik, kommunikativ, siyasi. |
| Şəxsi əhəmiyyət | Elit və istinad. |
Daxili əlaqələrin təbiəti
Müəyyənləşmə kiçik sosial qrupların yaranma yolu ilə əlaqədar təsnifatıdır. Formal birliklər rəhbərlik tərəfindən yaradılır və hüquqi statusa malikdir. Onların fəaliyyəti müəyyən sənədlərlə tənzimlənir. Belə bir qrupun idarə edilməsi yuxarıdan aşağıya aparılır və onun üzvlərinin şəxsiyyətlərarası münasibətləri təşkilat tərəfindən müəyyən edilir.
Qeyri-rəsmi qruplar iştirakçıların emosional əlaqələri əsasında kortəbii olaraq yaranır. Belə cəmiyyətlərin rəsmi statusu yoxdur və onun fəaliyyəti “aşağıdan yuxarı” istiqamətləndirilir. Bununla belə, onlar həm də qrupun bütün üzvləri tərəfindən paylaşılan və davranışlarını əvvəlcədən müəyyən edən bəzi norma və dəyərləri formalaşdırırlar. Əgər formalTəşkilatlarda lider rəsmi səlahiyyətə malik olduğu halda, əlaqə təşkilatlarında digər iştirakçıların tanınması yolu ilə hərəkət edir.
İstinad qrupu
Sosial qrupların fərqli təsnifatı fərd üçün birləşmənin əhəmiyyəti amilinə əsaslanır. Normları insan üçün mühüm rol oynayan kiçik qrupa istinad (istinad) deyilir. Komandanın üzvü öz dəyər sistemi vasitəsilə çeşidləyir, müvafiq standartları formalaşdırır. Belə bir qrup iki alt növə bölünür:
- Mükəmməl. Fərd birliyə mənsub deyil, lakin davranışında onun normalarını rəhbər tutur.
- Mövcudluq qrupu. Şəxs bu kollektivin üzvüdür və dəyərləri paylaşır.
Kiçik icmalar insanın şəxsiyyətinin formalaşmasında həlledici rol oynayır. Uşaq ailədə və dostlar arasında qəbul edilən normaları görür. Eyni zamanda, kiçik sosial qruplar da fərdə mənfi təsir göstərə bilər - onun şəxsi keyfiyyətlərini boğur (inhibe edir), yanlış ideallar tətbiq edir.
Sosial əhəmiyyət
Kiçik təşkilatlar kiçik qrupun həyata keçirdiyi dəyər və məqsədlərdən asılı olaraq cəmiyyətdə müxtəlif rollar oynaya bilər. Sosial əhəmiyyət meyarına əsaslanan kiçik qrupların təsnifatı üç növ birliyin mövcudluğunu göstərir: sosial yönümlü, asosial və antisosial. Müvafiq olaraq, onlar müsbət, neytral və mənfi rol oynayırlar. Sosial yönümlü kiçik qruplaratəhsil, ictimai, istehsal təşkilatları daxildir. Müxtəlif cinayət birlikləri insanlar tərəfindən qəbul edilmir, lakin onlar öz üzvlərinin səlahiyyətlərini qoruyurlar.
Komanda Rəhbərliyi
İdarəetmə birliyin fəaliyyətini təşkil etmək üçün zəruri olan bir sıra tədbirləri əhatə edir. Bu anlayışa qərarların qəbulu, məqsəd qoyulması, planların hazırlanması, nəzarət, koordinasiya və s. İdarəetmə üsulu ilə bağlı kiçik qrupların şərti təsnifatı mövcuddur. Belə münasibətlər növləri var:
- tabeçilik (yuxarı);
- koordinasiya (üfüqi sistem);
- reordinasiya (aşağıda).
Fəaliyyətlərin uğurlu təşkili bu prinsiplərin birləşməsinə, daxili münasibətlərin qurulması üçün ən yaxşı variantın axtarışına əsaslanır.
Komanda Lideri
Kiçik qrupların təşkilinin xüsusiyyəti liderin seçilməsidir. Bu, onun fəaliyyətinə güclü təsir göstərən birliyin üzvüdür. Şəxsiyyətinə görə digər üzvlər arasında hörmət qazanır və qrupun idarə olunmasında mühüm rol oynayır. Liderin fəaliyyəti həm daxili, həm də xarici ünsiyyəti əhatə edir. O, komanda üzvlərinin birgə fəaliyyətə cəlb olunmasını təmin edir, qərarların qəbuluna nəzarəti həyata keçirir. Liderin birliyin fəaliyyətinə müdaxilə səviyyəsinə və hər birinin iştirak dərəcəsinə görə kiçik qrupların təsnifatı mövcuddur.icmanın idarə edilməsi prosesinin üzvü. Ən uğurlu təşkilatlar (həm əlaqə, həm də rəsmi) iki ifrat arasında tarazlıq saxlayır.
İdarəetmə üslubları
Birlik üzvlərinin onun idarə olunması prosesinə cəlb edilməsinə əsaslanan kiçik qrupların şərti təsnifatına aşağıdakı cədvəldə təqdim olunan üç vəzifə daxildir.
| Ad | Münasibətin təbiəti | Nəzarət prosesi |
| Avtoritar | Yuxarıdan aşağı | Qərarlar lider tərəfindən verilir, nəzarət gücləndirilir. |
| Demokratik | Üfüqilik, bərabərlik | Hər kəsin öz fikrini bildirə biləcəyi qrup müzakirəsi. |
| Liberal | Aşağıdan yuxarı | Təşəbbüs idarə olunanların əlindədir. |
X və Y nəzəriyyəsi də var. Birinci halda insan əvvəlcə işdən qaçır və rəhbərlik etməyə üstünlük verir. Y nəzəriyyəsi fərdin yüksək səviyyəli özünü idarə etmə qabiliyyətinə malik olduğunu və məsuliyyətə can atdığını göstərir. Müvafiq olaraq, burada iki fərqli idarəetmə üsulu tətbiq olunur.
Kollektiv Təzyiq
Birlikdə qəbul edilən normalar onun ayrı-ayrı üzvünün həyat tərzinə öz təsirini göstərir. Hər kəs bir qrup uşaqla aparılan təcrübəni bilir, burada əvvəlcədən qurulmuş iştirakçılar verilən suala səhv cavab verdilər və sonuncu subyekt həmyaşıdlarının sözlərini təkrarladı. Bu cürfenomen konformizm adlanır. Kiçik qrup üzvlərinin əksəriyyətinin rəyi şəxsə psixoloji təzyiq göstərir. Bu fenomenin əksi müstəqillik, yəni insanın münasibətinin ətraf mühitin rəylərindən müstəqilliyi ola bilər.
Eyni zamanda, kiçik qrupların fərd üçün hansı rol oynaması ilə bağlı təsnifatı vacibdir. Birliyin istinadı nə qədər yüksəkdirsə, konformizm bir o qədər güclüdür.
Kiçik sosial qrupun formalaşması
Hər komanda bir neçə inkişaf mərhələsindən keçir. Psixoloqlar Q. Stenford və A. Roark sosial qrupun formalaşmasının 7 mərhələsini özündə birləşdirən nəzəriyyə işləyib hazırladılar. Tədqiqat işgüzar və emosional fəaliyyət arasında ziddiyyətlərin olduğu komanda inkişafının iki faktorlu modelinə əsaslanır.
- Giriş, şəxsiyyətlərarası qarşılıqlı əlaqədə ilk cəhdlər.
- Qrup normaları yaradın.
- Münaqişə mərhələsi.
- Balansın vəziyyəti, birlik hissinin ortaya çıxması.
- Birliyin formalaşması - işgüzar fəallıq artır, ümumi məqsədlər qarşıya qoyulur.
- İşçilərin deyil, birliyin ayrı-ayrı üzvlərinin şəxsiyyətlərarası münasibətlərinin hökmranlığı.
- Aktuallaşma, iş və emosional fəaliyyət balansı.
Kiçik qrupda sosial rollar
Birliyin üzvlərinə problemlərin həlli və ya digər üzvlərlə ünsiyyətlə bağlı müəyyən davranışlar təyin oluna bilər. Rollar həm işgüzar, həm də emosional fəaliyyətdə özünü göstərir.qruplar. Məsələn, problemlərin həlli prosesində “təşəbbüskar” yeni ideyalar təklif edir, “tənqidçi” isə bütün qrupun işini qiymətləndirir və onun zəif tərəflərini tapır. Rollar komandanın şəxsiyyətlərarası münasibətləri sferasında da özünü göstərir. Beləliklə, ilham verən digər üzvlərin ideyalarını fəal şəkildə dəstəkləyir, vasitəçi isə öz fikrindən imtina edir və münaqişə vəziyyətlərini həll edir.
